摘要：
设计思维如何进行头脑风暴... 
设计思维
如何进行
How to make Brainstorm
ONE
设计思维（有时被称为以人为中心的设计）既是一种哲学思想，也是一种战略方法：它是一种将设计框架化为解决特定人为问题的方法，也是一种确定的创新过程。而创新就不又得联想到最具有爆发力创新力的一种方法。
这一期我们要分享的是设计思维中的一种方法：头脑风暴。
头脑风暴
Brainstorm
TWO
头脑风暴经常被认为是混乱和无结构的，但是它实际上是一个非常具有集中性的活动。设计者首先需要明确头脑风暴的目标是什么并且限制风暴时间，才能在最短的时间内激发大量创意。风暴的场地应该具有充分的墙面空间资源，准备好需要的材料，包括便利贴、记号笔、纸、笔和能提供能量的糖。每张便利贴上只需要写下一个想法，画图是沟通的一种有效方式。设计思维倡导的一个重要理念就是跨界协同，头脑风暴可邀请６-８名朋友来自不同群体的人参与，来增加多样化，丰富想法的差异性，促进不同领域创意的融合。
设计者利用各种工具视觉化地表达想法，创建视觉性的提醒。例如，旅行地图可以用来描述人们的心情、故事或需求，韦恩图可以帮助你表达几个重要主题的关系，比较表格可以用来强调观点的不同，地图能够直观地解释关系。将视觉化后的想法分享给团队之外的人，获得他们关于你提出的想法的价值和意义的反馈意见。
头脑
风暴
Brainstorm
为了头脑风暴能有序进行，在活动开始时为大家进行规则和目标的说明。在大家对规则有了大致的了解后，组织者组织一个难度较低但有趣味性的活动作为开场的热身活动。热身活动的目的是为了调动大家的情绪，使大家能在轻松且积极的氛围中激发想法，因而热身活动的选择并没有限制。热身过后，每个人简要陈述选择解决的问题，分享在研宂过程中的收获。将头脑风暴产生的想法点子张贴在白板或墙上的大白纸上，每个人在风暴之前写下自己的直观想法，然后正式开始头脑风暴，记录下大家的所有想法设计者积极倾听，比较自己和他人的发现和想法，看其中是否存在不同甚至矛盾的观点，。对此次头脑风暴活动产生的想法数量设定一个预期目标，在这个过程中，任何疯狂的想法都可以抛出来，因为头脑风暴追求的是想法的数量，对任何想法都是肯定的态度。为了保持高效能，每隔１５~２０分钟应换一个新的头脑风暴问题。
THREE
头脑风暴之后，及时对提出的所有想法进行整理和分类，并且投票选出最受欢迎的想法。每个人都有一次投票机会，选出他们想要去实现或是认为最具潜力的想法。为了避免干扰，大家需要在安静的环境中进行投票。统计投票结果后，设计者可采纳最受欢迎的想法，并选出另外两个可以进一步发展的想法。
那么整个头脑风暴才算结束，最后设计者应温故而知新，及时回顾收集到的信息和获得的灵感，成员互相分享在调查中的观察、发现和想法，在回顾和分享中获得新的想法。
头脑风暴
Brainstorm
·END·
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设●计
